examen parcial dos

1. dentro de los esquemas de control de calidad es necesario que se explore el ingreso de los insumos materia prima para la produccion.
2. cuales de los sistemas de control son los de mayor trascendencia para la optimizacion de los recurso en la calidad del producto.
3. las caracteristicas principales de un exelente director son las de ser un buen lider. que sabe tpomar las decisiones adecuadas y oportunas.
4. los verdaderos lideres son responsables, prepotentes, autoritarios.
5. la toma de descisiones es clave en cualquier ejecucion de proyecto para la optima produccion y las finanzas sanas

Profe el examen que caracteristicas tiene que tener???, tiene que ser contestado aqui mismo, en algun procesador de textos, igual que la otra vez con explicaciones o como???

lo tenemos que subir aqui como una respuesta o como profe

se lo0 vamo0s a mandar aho0rita o0 se lo0 entregamo0s el lunes o0 co0mo0??

oiga profe el examen se lo mandamos aquimismo contestamos o se lo vamos a entregar despues

no entiendo que debemos contestar en la primera pregunta

hey alguien sabe como contestar el examen??

donde vamos a contestar el examen???? aqui?? otro archivo???? a mano?????

profe responda
no se que hacer

MI CARA = (0.0)!

donde se supone q vamos a publicar el examen profe y como lo tenemos que hacer??
porque no explica lo que quiere que hagamos? :S

que pedo pinche jose luis donde estas

que onda con el examen

1en nuestra empresa es importante un control de calidad y mas en el area de insumos de materia prima porque nus importa que nuestra materia prima sea de muy buena calidad pero no solo eso sino nos importa tener un buen proveedory que nos tenga la materia proma a tiempo no antes ni despues y claro que nos de un buen precio.

2creo que el mas importante es el control de produccion por que es el que produce el productoy es donde se checa toda la calidad del producto y donde se libera para su venta y debe llevar una exelente calidad.

3un lider debe ser decidido y al tomar esa decicion no hecharse para atras por que seria muy jusgado por sus inferiores
al tomar la decicion solo se aceptan sugerencias para mejorar la decision tomada.

4si debe ser responsable y autoritario pero no prepotente porque eso le quitaria credivilidad y confianza y todos lo verian como un jefe enojon y no habria comunicacion que es basica en un lider con sus inferiores pero responsable si debe ser porque esto le da puntos a fabor y confianza,
la autoridad tambien es importante pero el lider debe tener la capacidad del mando para ser obedecido.

5al tomar una decision se elige tomar un curso entre varias alternativas entonces altomar una decision en una empresa en cualquier ambito (finanzas, produccion etc.)se decide el curso que va a llevarla empresa si la decision es buena la empresa crecera mucho y sino se iria para abajo por lo que la toma de decisiones es clave en cualquier proyecto o empresa.

po0rke no0 no0s respo0nde pro0fe??
co0mo0 se supo0ne ke vamo0s a realizar el examen si no0 aclara nuestras dudas??
alguien sabe ke o0nda co0n esto0??

maestro en donde tenemos que responder... en el foro o en un archivo---- no entiendo

1. dentro de los esquemas de control de calidad es necesario que se explore el ingreso de los insumos materia prima para la produccion.
si para checar o ver lo que el costo agregado al producto y no sobrepasar un estándar

2. cuales de los sistemas de control son los de mayor trascendencia para la optimizacion de los recurso en la calidad del producto.la recoleccion de datos ,el analisis de resultados

el análisis de resultados ya que de lo obtenido de todo el proceso en nuestra empresa es
lo que se va a vender y si analizamos los resultados cotidianamente nos daríamos cuenta en que puede o esta fallando el proceso.
En si todos los sistemas son importantes.

3. las caracteristicas principales de un exelente director son las de ser un buen lider. que sabe tpomar las decisiones adecuadas y oportunas.

Debe saber tomar decisiones , tratar de buena manera alos empleados, saber controlarse , saber como darse a explicar, saber solucionar los problemas que se le presenten, saber como manejar datos y como ejecutarlos.
por que en nuestra empresa y creo que en las demas tambien el lider o el director es el que guia, y supervisa que los trabajadores hagansu trabajo y que lo hagan bien ya que del director depende que lo planeado se ejecute, pues el director tiene que lograr los objetivos que los socios establecieron.
si yaque el es que que toma las deciciones y debe terner seguridad para hacer esto


4. los verdaderos lideres son responsables, prepotentes, autoritarios.

Si , por que la autoridad de mando así lo establece y debe hacer todo lo posibles para que los trabajadores hagan bien su trabajo y cumplan con lo establecido

5. la toma de descisiones es clave en cualquier ejecucion de proyecto para la optima produccion y las finanzas sanas.

Si , porque de las decisiones ba a ser lo que la empresa obtenga y de las decisiones tomadas deben ser en beneficio para la empresa , de lo que le conviene hacer para su producción o para que esta produzca según los estándares de producción y de calidad
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1.-Claro ya que dependiendo de la calidad de materia prima que se obtenga afectara directamente en la misma calidad de produccion, es decir en nuestra empresa si nuestra materia prima que es la cebada es de baja calidad nuestra produccion sera de baja calidad y viceversa

2.-En nuestra empresa: el de control de calidad, produccion y mercadotecnia ya que para que nuestro producto se consuma se necesita la difusion del mismo.

3.-claro, ademas de ser un buen lider debe de tener disciplina y en ocasiones un carater fuerte para la toma decisiones necesarias para el bienenstar de la empresa.

4.-En el punto de responsabilidad estoy deacuerdo, pero en el de prepotencia no del todo ya que un buen lider debe tener compañeros no esclavos ademas todos los empleados incluyendoejecutivos se deben un respeto dentro de la empresa, y el punto de autoritarios pues en ese punto si se debe de implantar un caracter autoritario para que se haga notar de los demas miembros de la empresa es decir que tenga autoridad tanto ne la toma de decisiones como en sus empleados.

5.-si, aunque a veces esas mismas decisiones tengan que interferir con la ideologia de los miebros de la empresa pero simpre se debe de buscar el bienestar y crecimiento de la empresa

1.- es importante el control de insumos en un hospital, no tanto para la producción, por que de hecho no producimos nada, proporcionamos un servicio, en nuestro caso, de un hospital, seria de cualquier forma muy importante por que el controlar la cantidad de medicamentos, la cantidad de equipo, es tener un buen control y poder servir mejor al paciente. Pero en el caso de una empresa de producción si es muy importante el control de insumos por que el producto depende de la materia prima, y si esta desde un principio es mala, no puede crearse un buen producto, además es importante ahorrar en costos.
2.- yo pienso que seria el de control de calidad, ya que este se refiere a la vigilancia que debe hacerse para comprobar una calidad específicas tantoen materias primas como en productos terminados
3.-Las características principales de un buen líder de un hospital deben ser:
Líder, innovador, organizador, planificador, ejecutivo, ejemplo, responsable,
Porque el director es la babeza o el motor del hospital
El liderazgo es una de las cualidades indispensables de un buen director hospitalario. Un líder representa con éxito la autoridad natural de la institución, de la cual debe ser vocero, con un hábil manejo de las relaciones públicas para resolver positivamente los problemas que enfrenta, tratar personalmente las coordinaciones intra y extra hospitalarias y aplicar las normas para que el hospital cumpla mejor su misión. Asiste a todas las actividades donde su presencia pueda ser importante o donde sea necesario encender el entusiasmo y fomentar actividades positivas.
El líder es un permanente innovador que desarrolla o contribulle con nuevas ideas, coopera y propicia los cambios positivos.
4.- el buen director es líder, caudillo, consejero, conductor o jefe natural del hospital, con la autoridad por su capacidad de convicción, ante todo el personal a su cargo, sabe aplicar la autoridad con la que ha sido investido, con sutileza, pero con la fortaleza necesaria aún ante miembros de la junta directiva para preservar los parámetros mínimos que le permitan cumplir cabalmente con la función que le ha sido encomendada y para la cual es responsable.
El director debe tener la disposición de ánimo para revisar sus funciones frente al desarrollo de las actividades normales a su cargo asi como para proponer y efectuar los cambios que sean convenientes.
5.- La toma permanente de desiciones es la forma de concretar las ideas y el quehacer de un gerente o director hospitalario. Se toman desiciones para obtener resultados tendientes a lograr las metas y los objetivos definidos para la institución.

mi nombre es adolfo garcía lópez (hombrex) para alguna duda o aclaracion, para cuando revise me califique

1.-Dentro de los esquemas de control de calidad es necesario que se explore el ingreso de los insumos materia prima para la producción
R: Además de necesitar la materia prima seleccionada para la buena elaboración de nuestro producto se debe de tomar en cuenta la tecnología que se utilice además de los estudios de mercado sobre nuestra empresa.
2.- Cuáles de los sistemas de control son los de mayor trascendencia para la optimización de los recurso en la calidad del producto.
R: Hay sistemas de aseguramiento de calidad como el ISO 900 las cuales mediante una serie de manuales de calidad y de operación pueden regir las operaciones de mi empresa lo cual seria muy importante y de mucha ayuda para la producción de nuestro producto.
3.- las características principales de un excelente director son las de ser un buen líder. Que sabe tomar las decisiones adecuadas y oportunas.
R: Para ser un buen líder se necesita el poder tomar decisiones en tiempo y forma y que sean buenas para la empresa, sin tomar en cuenta criticas solo opiniones sobre las decisiones tomadas.

4.- los verdaderos líderes son responsables, prepotentes, autoritarios.
R: Un líder tiene que marcar autoridad para que exista el respeto tanto hacia como entre el personal de la empres, tiene que ser líder por naturaleza para poder tomar decisiones y poder estar al frente y al mando del personal a su cargo, así como responsables de la empresa y trabajadores ya que el es el que manda pero se puede ser eso sin tener que ser prepotente.

5. la toma de decisiones es clave en cualquier ejecución de proyecto para la optima
producción y las finanzas sanas.
R:Si toda decisión tiene que ser elegida en el tiempo apropiado ya que de nada serviría una buena decisión si no es tomada a tiempo.

1. dentro de los esquemas de control de calidad es necesario que se explore el ingreso de los insumos materia prima para la producción.
Si, porque dentro de la empresa se necesita materia prima y necesita de un control de cómo se va a administrar y a suministrar.
2. cuáles de los sistemas de control son los de mayor trascendencia para la optimización del recurso en la calidad del producto.

3. las características principales de un excelente director son las de ser un buen líder. Que sabe tomar las decisiones adecuadas y oportunas.
Gracias a los resultados que le presentan los encargados de cada departamento y también por sus propias investigaciones y preparación propia estudio del entorno o mercado
4. los verdaderos líderes son responsables, prepotentes, autoritarios.
Y tener buenas bases para respaldar esas decisiones estar abierto a escuchar sugerencias, tener el carácter de mando y aplicar sus leyes por igual sin excepciones
Los líderes conectan emocionalmente con sus seguidores. Generan seguidores porque conectan emocionalmente con el resto del grupo. Su “carisma” personal les permite esta aproximación afectiva y ello es lo que provoca su influencia sobre el grupo. Pueden llegar, por lo tanto, a ejercer una influencia positiva o negativa entre las personas que les siguen, dependiendo de los contenidos que les transmita.
Los líderes plantean y conducen a la consecución de objetivos:
Aspiran al logro de objetivos marcados, los comunican y motivan a las personas del grupo a su consecución. Pueden asumir riesgos y, a veces, pueden rozan los límites de las normas y de las reglas establecidas, con el objetivo de alcanzar las metas del grupo. Les impulsa una fuerte “motivación de logro”.
Los líderes dan ejemplos con sus comportamientos:
Dan ejemplo de los comportamientos que esperan de sus seguidores (Función de modelaje). Saben que las personas tienden a comportarse según modelos sociales, y que imitan comportamientos. Por ello, dan ejemplo de los comportamientos que esperan en los miembros del grupo.
5. la toma de decisiones es clave en cualquier ejecución de proyecto para la óptima producción y las finanzas sanas:
en todos lados se tienen que tomar decisiones pero el cómo se toman es una de las más difíciles incógnitas de responder puesto quo no siempre se toman todas las decisiones con los mismos principios y todas las acciones resultantes saldrán debido de esas decisiones cuando se toman buenas decisiones los resultados son los deseados o en ocasiones aun mejor pero cuando son erróneas por culpa de malas bases o acciones precipitadas pueden ser muy devastadoras dependiendo de para que sean.

1.-Es necesario que la materia prima de los edificios que vamos a construir sea de una exelente calidad, que se a de un provedor distinguido para de alguna manera garantizar nuiestro producto, que entregue nuestra mercancia a tiempo y con un precio accesible, de tal modo que despues de la inversion nos queden utilidadeds, eso es lo que significa control de calidad
2.-Según mi opinion seria el control de produccion, porque es donde se lleva a cabo la produccion de edificios y de donde se obtienen la mayor parte de las utilidades, pero tambien esta el control de recursos humano que son muy importantes para la contruccion de edificios, asi como el control de mercadotecnia que es necesario parta que nuestra empresa sea conocida internacionalmente, asi que creo que todos son igualmente de esenciales para el buen funcionamiento de la empresa.
3.-Claro, pero tambien de aceptar la responsabilidad tanto de sus exitos como de sus fracaso, y si en cierto caso aceptar consejos de lo inversionistas, siempre y cuando el lider tome la decisión que al le parezca correcta
4.-Creo que se equivoco con lo de prepotente, porque eso en un lider le quitaria un cierto grado de comunicación con sus empleados, pero responsables y autoritarios son dos habilidades esnciales que debe tener un lider para un mejor desempeño laboral
5.-Claro, cuando estamos dentro de una emplesa cualquier decisión que tomemos por menos importancia que le demos sea de cualquier ara, pero siempre de nuestra empresa es esencial para la trayectoria de nuestra empresa tenga un rumbo fijo y constante hacia la sima

1. Dentro de los esquemas de control de calidad es necesario que se explore el ingreso de los insumos de la materia prima para la producción.
Si se tienen que explorar porque con esos insumos se realizaría el producto y si no esta bien el resultado estaará mal y la calidad seria baja y eso implicaría perdidas, ya sean monetarias o de cualquier otro tipo.
2. Cuales de los sistemas de control son los de mayor trascendencia para la optimización de los recurso en la calidad del producto.la recolección de datos ,el análisis de resultados
Para mí el Sistema de control empresarial es el de mayor trascendencia porque abarca todas las areas de la empresa y sus interrelaciones.
. Este sistema posee varias funciones tales como:
• Velar porque la gente no oriente su comportamiento hacia sus objetivos personales en detrimento de los objetivos organizacionales.
• Coordinar los esfuerzos de las diferentes partes de la organización, incluyendo un análisis de los sistemas de información para que se lleve a cabo la integración de la empresa.
• Garantizar la obtención de los objetivos de la organización, lo cual se puede lograr mediante la fijación de objetivos estratégicos, que arrastrarían todas las demás metas.
• Finalmente, el sistema debe proporcionar retroalimentación para la identificación de problemas. En este sentido se requiere una operación continua de los sistemas de información.

3. Las características principales de un excelente director son las de ser un buen líder, que sabe tomar las decisiones adecuadas y oportunas.
Un buen director debe ser un líder que tenga la capacidad para influir en el comportamiento de los demás, que los impulse a tenerle confianza, respeto, y les empuje a trabajar con ilusión y el mejor estado de ánimo posible, también debe tener una buena persuasión en la toma de decisiones para no llevar a su empresa a una crisis económica.

4. Los verdaderos líderes son responsables, prepotentes, autoritarios.
No en todos los casos a mi punto de vista un líder debe tener la capacidad de comunicarse, inteligencia emocional la, capacidad de establecer metas y objetivos, y sobre todo capacidad de planeación.

5. La toma de decisiones es clave en cualquier ejecución de proyecto para la optima producción y las finanzas sanas.
Claro porque si no se analiza antes de tomar la decisión podría llevar un rumbo distinto al deseado

RESPUESTA
1.- la materia prima en nuestra empresa debe de entrar de acuerdo a la logistica en tiempo requerido esto a que debemos de usarlo de manera casi inmediata para evitar costos de almacenamiento, tener un material siempre nuevo, con el mejor estandar de calidad y disponible en nuestro proceso, es lo que a nuestros proveedores se le exigiria, para asi poder tener una construccion de calidad y sin retraso en tiempo.
2.-En esta empresa la calidad se agrupa en todos los departamentos que la involucran, esto por que tiene gran trascendencia desde la elaboracion de el proyecto, las espectativas del mismo al tiempo de venta de nuestro producto final, la construccion, la hubicacion del mismo, etc. Por esto toda la planeacion se ve reflejada en la calidad de las contrucciones que se ofreceran a los clientes.
3.- Si, estas deberan de ser algunas de sus cualidades, entre las mas importantes tener un don de mando para poder organizar todos los pasos y estrategias a seguir, caracter para poder cumplir las metas establecidas en la planeacion a corto y largo plazo, tambien debera ser una persona con una organizacion contundente, que siga una linea de trabajo y de vida establecida de acuerdo a nuestra politica de trabajo.

4.- Los verdaderos lideres, son los que se ganan el respeto de sus trabajadores, los que te motivan a realizar un justo y correcto trabajo, debe de ser esponsable y autoritarios, porque debe de proyectar su direccion en nuestra empresa, una persona prepotente no podria llevar acabo la mayoria de sus funciones, pues viviria en conflicto con todos los subordinados y no tendriamos un buen resultado final en nuestro producto , lo que desfavoreceria totalmente a la empresa.
5.- Por su puesto, las decisiones basadas en estrategias y operaciones son las que nos daran el rendimiento optimo en nuesta produccion, a su vez nos conducira a que nuestros egresos sean mayores y tendriamos fuerte utilidad en la recaudacion final , las buenas decisiones son fundamentalmete inportantes y se deben de utilizar durante toda la organizacion y ejecucion de la produccion.

1.-Debemos de controlar la calidad del producto basandonos en el material bruto o materia prima para la producción, determinando, cuanto producto terminado es el que se elabora por día, y cuanta materia prima cabe en el almacen.
Tambien debemos hacer presupuesto para nuestro capital, como dice usted:
de cuanto dispongo, cuanto me alcanza y cuales son mis reservas para determinar nuestros ahorros en la empresa.
hablando de la importancia del cuadro de calidad dentro del almacen:
Por supuesto que no podriamos producir un producto de mala calidad. Un ejemplo que le pongo es la empresa de Microsoft.
Hace alrededor de 4 años lanzó la consola de juego X-box360. Esta consola de juego tuvo muchisimas desventajas y estuvo totalmente mal planeado la arquitectura del aparato electronico, tal es el caso, de medidas y volumen del mismo para determinar de que tamaño seria el disipador de calor del mismo producto. Tambien tenemos el error de Software que en algunas ocasiones creaba un error ciclico y sobrecalentaba al procesador. ¡Imaginen la cantidad de millones de dolares que tuvieron que gastar por la garantia de producto!, por eso es importante el proceso de control en cualquier proceso productivo, desde inicio y hasta el fin.

2.- Podriamos concluir que usamos control de calidad con la misma plenitud de los estandares para un solo producto, esto quiere decir, que debemos presentar informes sobre la calidad de producto terminado basado en la demanda que tiene el mismo.
En la empresa de "Guitarras García" se determina mediante estandares e inspeccion visual, pero tambien, por el rendimiento del personal, este encargado de verificar que la guitarra sea completamente simetrica y que cumpla con una calidad sonora impecable. "Estas acciones deben de ser recurrentes"

3.- Ademas de ser un buen lider. que sabe tomar las decisiones adecuadas y oportunas, tambien, debe desarrollar ideas que cumplan con inovacion empresarial, o al menos en el area de trabajo donde especifica su desempeño, debe tener completa vision.
Mi ejemplo es en cuanto al gerente del taller de "Guitarras García", nosotros necesitamos una persona emprendedora, que utilice el potencial emocional para alentar a nuestros carpinteros sobre la idea ecológica que tenemos por delante, ahi llevamos de la mano tambien la visión. Alguien que en realidad le agrade el trabajo en equipo y sepa expresar sus ideas, poco a poco la recompensa se dará no solo para el gerente, si no para los carpinteros tambien, porque los empleados son la clave del exito.

4.- Los lideres son personas responsables, podrán ser autoritarios,porque corresponde el buen funcionamiento de dirección para delegar el trabajo, entonces si no hay autoridad que refleje el gerente a ese empleado, no hay responsabilidad que delegar a los carpinteros, y nuestro gerente tendría que hacer guitarras. Jamás deberá ser prepotente, el trabajo en equipo se desvanece cuando existen roces entre los trabajadores, se crean conflictos o mal entendidos (aunque nunca desapareceran ese tipo de inconvenientes) entonces tambien hay una baja de producción, desde el siguiente punto de vista:
Si a mi gerente del taller le ordeno que responsabilice el trabajo en equipo, pero exige con prepotencia el mismo, el trabajo a presión (una cañeria de 20 cm tapada y la presión de 2 toneladas de agua) es la accion que fomentara desacuerdo por la conducta del mismo gerente, solucionando el problema, tendriamos que contratar a personal con perfil del valor de la tolerancia.

5. la toma de descisiones es clave en cualquier ejecucion de proyecto para la optima produccion y las finanzas sanas
Debemos de valorar primero los posibles caminos para evaluar nuestro proceso de control, buscar tambien nuevos caminos (construir nuevos senderos) para poder tomar desiciones que alienten un proceso de producción correcto.
En nuestra empresa de "Guitarras García", es importante la toma de desiciones en el control de calidad final de producto terminado.
Nuestros clientes están muy bien informados de cuales son los verdaderos estandares de calidad y resultaria verdaderamente costoso dejar a un lado la desicion de la persona que está a cargo de revisar el modelo y la calidad sonora.
Podriamos desviar estos productos que tal vez no pasan por la prueba de calidad, pero tampoco para devolver al proceso productivo, nuestra tactica para tomar la desicion de enviar el producto para venderlas guitarras como "para principiantes", entonces el precio del producto tendria un efecto directo de estabilidad en nuestras finanzas.